发布者: 革利 时间:2021-06-26 点击量:
近年来,市场环境的变化使企业的生存标准不断提高,为能够确保企业的基本市场份额,提高企业内部检测标准不容忽视。建立计量标准是企业发展所必须经历的阶段,对于制定长期的企业发展战略规划与提高企业业内口碑与产品质量均有重要意义,因而对企业计量标准中存在的问题加以有效解决,即成为提高企业市场生存与发展能力的重要举措。
确定计量标准的准确度等级时,要从经济实用的角度出发,要与企业的发展相适应,不能盲目追求高准确定等级。准确度太高,不仅购置费用大,而且维护保养、量值溯源费用也大,要求使用的环境条件更苛刻,这无形中增加了企业的生产成本。准确度太低既满足不了量值传递的需要,也不能保证被传递计量器具的量值准确可靠,从而影响检测数据的准确,进而影响了产品质量。
人员素质不高问题由来已久,该问题不仅存在于企业内部,在相关的检验部门内,也存在该情况,导致企业计量标准过低,在技术与生产领域,企业始终处于被动阶段,无法有效的对质量问题进行管理。
分类管理是我国现有《计量法》中,最为实用的计量管理方式。通常对计量设备的种类分为A、B、C三种,在计量标准方面,也有着极为明显的差异,C类计量设备需要能够出具有效的许可标志及产生企业所开出的质量检测书,而B类计量设备则需要在规定内周期进行检定,否则将不符合相关的计量标准。A类计量设备标准最高,需要强制对其进行检定,同时检定机构必须具有一定的检定资质。
计量流程管理体系的建立主要集中在五个方面。
第一,要做好信息的筛选工作,保障各项检验数据与清单均能在第一时间进行查阅,以便于在出现相关问题后,能够及时的进行核对与检查工作。
第二。要对即将到期的设备进行统计,同时按照相关信息进行设备的整理工作,以提高设备的应用效果。
第三,在设备超过检定周期后,需要及时的将设备送往相关的检定部门进行计量检测。
第四,如在检定过程中发现有不合格的设备,要将其排除在可用设备之外,并及时进行相关处理工作。
第五,有关的检定信息要及时更新与实时共享,继而提高计量流程管理的规范性。
(1)提高计量标准体系应用的实际效果不容忽视,要切实保障体系内每一项工作能够达到加强企业规范管理能力的目的,进一步提高企业建立计量标准的规范程度。
(2)从设备的检定开始,便要对其每一项运行信息进行计量,同时收集完整的维护与校准清单,以便于在设备出现问题时,能够根据实际的数据标准进行排查。进而使设备始终保持良好的运行状态。
(3)人员的素质及技术水平对于保证计量标准体系的稳定运行产生诸多方面的影响,因而企业一方面需要加强对相关技术人员的培训工作,另一方面也需要积极开展定期的考核与评价工作,继而确保每一名技术人员,均能符合计量标准体系运行的需要。
7.结束语计量标准对于每个企业而言,不仅是保护企业利益不受侵害的一道屏障,同时是推动企业迈向规范化与标准化发展的动力来源,道屏障,同时是推动企业迈向规范化与标准化发展的动力来源,对统一企业行为规范与提高企业产品品质有着难以替代的重要作用。在现有激烈的市场环境中,建立计量标准已成为企业发展的一种常态,在企业长期稳定发展过程中必不可少,所以做好对计量标准相关问题的解决并进一步加强对计量标准体系的运用将是未来企业发展的必然趋势。
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