地磅计量管理是企业管理中的重要一环，对企业的其它管理内容如质量管理、生产管理、营销管理、资源管理等等都具有较大的促进作用，是保证企业管理围绕企业文化进行统一协调的有效因素。在经济突破国界限制的大环境下，企业管理水平的高低已经成为企业战略性发展的核心动力，是企业可持续发展的重中之重。企业摆脱传统经济运行模式的困扰就必须以管理为核心快速过渡到经营模式。因此，计量管理的重要作用渐渐突显出来。计量管理水平的提高是企业管理水平提高的关键一环。

现阶段：生态文明建设是国家战略发展的新方向。企业在可持续发展中，想要实现节能减排，实现节能降耗，实现环保管理，更离不开计量管理的量化数据。在量化数据的控制下，企业能源消耗细节更加可控，有利于企业的资源优化配置，实现资源的充分利用，降低能源消耗。在市场竞争日益剧烈的今天，竞争的优势来源于企业管理，来源于企业产品质量，来源于企业品牌化运作，这些都在计量管理下得到更好的保证。因此，企业加强计量管理是企业追求精品化发展，品牌化运作，质量化保证的关键所在。

二、大型地磅计量管理工作的有效措施：
（一）加强地磅计量管理理念在企业管理中的渗透：
地磅计量管理是企业管理不可忽视的内容，但在实际企业管理中，由于量化指标的确定存在较大的困难，再加上企业管理理念中没有将计量管理的重要作用融入其中，使得企业管理人员对计量管理的认识并不高，对其作用和现实意义，以及对企业战略发展的作用认识不到位，往往将不进行计量管理。这明显与社会发展相矛盾。因此，在管理成就企业发展的现代社会，企业计量管理意识需要全面的提高。加强计量管理，以计量促进精品化的模式至关重要。管理人员要结合企业实际情况，结合当前需求科学设置量化指标，将计量管理融入到日常管理中去，使得企业管理精中有细。另外，量化指标需要一定的人性化管理模式渗入其中，体现计量的理性与感性的结合，实现公正而不失人性。

（二）完善地磅计量管理制度：
企业想要通过计量管理来提高企业管理的水平，就要从制度体系上进行完善与健全，使得计量管理有章可循。虽然有的企业在企业内部设置了计量管理部门来强化计量管理，但多停留在表面，无法在企业整个运作过程中进行计量增效。因此，强化计量管理就要制定完善的规章制度，通过有形的约束来促进计量管理的落实，提高计量管理的实际效果，配置科学的考核制度，从而实现管理的全面性和有效性。
（三）加强对地磅计量仪器的管理：
地磅计量管理中，地磅计量仪器的作用直接影响着计量数据的精准性，是企业各项管理内容公正性的保证。因此，计量仪器的采购、作用、日常管理都需要严格的制度来作保障。通过有效的管理使得器具日常维护得当，使用时故障率降低，避免外行人对器具的破坏，保证企业计量器具的精准可靠，激励员工的工作热情。在对计量仪器建立管理档案的时候，需要对计量仪器的各种情况都有跟踪记录，如此才可以对计量仪器进行更加全面的管理工作。
（四）加强工作队伍建设：
加强工作队伍建设，提高企业员工的素质水平，尤其是计量管理以及地磅计量器具维护的人员技术能力非常重要。企业员工可以学习相关的计量基础知识，例如：地磅计量器具的原理和使用方法，能够做到对计量器具进行故障识别，通过实践来达到培训的效果，并配合相应的考核制度，保证员工能够真正掌握这些知识和技能。
（五）通过计量检测指导企业生产：
在生产过程中为了对生产成本进行降低，可以对原材料的计量数据进行分析，以计量检测来保证质量。务必保证计量数据的准确度，这样才能为企业发展提供准确的参考信息，并且在数据传递时要保证得到及时的传递，这样才能更好的指导生产环节。